不過這不是一件容易的事情，尤其是當大家在原有的標準上添加了一些限制，例如“我對這個問題領域感到興奮嗎?”。互聯(lián)網(wǎng)上可以看到很多有用的創(chuàng)業(yè)想法，在本文中，我將跟大家分享在過去幾個月里，我在這個話題上學到的一些經(jīng)驗總結。

一、如何找到創(chuàng)業(yè)點子的方法

當然，硅谷創(chuàng)業(yè)教父paul graham 的博客有很多不錯的見解。如果你以前沒有讀過，我強烈建議你點擊這里全文閱讀。下面是一些簡短的總結:

• 創(chuàng)建你想要的東西，即解決你自己的問題

• 除了你自己的需求沒有得到滿足之外，別人的需求也沒有得到滿足。

• 活在未來，然后構建缺失的東西。

• 關閉“不夠吸引人問題”過濾器，也就是太乏味或不愉快任務的過濾器。

• 先問問自己，在之前的工作中，是否發(fā)現(xiàn)自己在說:“為什么沒有人做x?如果有人做了x，我們會在一秒鐘內買下它。”

• YCombinator也有關于這個主題的很棒的視頻，以下是我從他們的視頻中學到的東西:

• 復盤你曾經(jīng)做過的每一份工作:

你學到了哪些獨特的技能?

有什么（規(guī)則、想法）好像被打破了?

你在內部開發(fā)了什么?

• 尋找世界上最近發(fā)生變化的事物，例如新技術變化、新法規(guī)、世界上的新問題。

• 與朋友進行頭腦風暴。

• 高級經(jīng)理往往是很好的信息資源來源，可以更好的了解問題所在，是什么阻礙了他們的表現(xiàn)。

• 可以參考YC啟動目錄列表，找出哪些可能適合你最喜愛的領域，并進行一些修改

• 受眾:對認同或希望幫助的人物進行頭腦風暴，然后查看市場調查，找出他們面臨的障礙。

二、付諸實踐

上面的一些要點很容易付諸實踐，例如注意你有什么問題，與你認識的人談論他們有什么問題、參加會議和活動。然而，我發(fā)現(xiàn)一個非常有用的框架是幾個月前有人向我描述的:他們需要轉向一個新的想法，因此他們采用了標準的“發(fā)散與收斂”設計思維方法來提出想法:

基本上，他們所做的就是花一整周時間提出盡可能多的想法。和寫下他們的每一個想法，不管它看起來多么糟糕。他們就上述主題以及其他一些問題進行了頭腦風暴，比如“哪些新興市場目前規(guī)模不大，但5年后會變得很大?”等等

在頭腦風暴后的接下來兩周里，他們通過評估自己的想法來縮減清單，確定最終想法。

三、不斷調整和改變

上面提到的話題之一是“最近發(fā)生了什么變化”或“為什么現(xiàn)在?”）。我在下面列出了關于最近發(fā)生的一些頭腦風暴的主題，但我很想聽聽您對可以添加到列表中的內容的意見:

技術變化:

• 開放AI的GPT-3和Codex

• AI圖像生成/Dall-E

• AI分類+推薦算法的改進

• 可以在智能手機上運行的ML算法

• Web3/加密貨幣/數(shù)字貨幣/來自加密貨幣的新經(jīng)濟模型

• 可穿戴設備和健康數(shù)據(jù)的積累，例如Apple Watch心臟數(shù)據(jù)、連續(xù)血糖監(jiān)測儀

宏觀經(jīng)濟變化:

• 轉向到遠程工作（或混合工作模式）

• 遠程工作相關-例如，人們更愿意進行視頻通話、群組課程，遠程醫(yī)生等。

• 通貨膨脹、經(jīng)濟不確定性、裁員+招聘凍結

• 戰(zhàn)爭

監(jiān)管環(huán)境變化（我發(fā)現(xiàn)這是最難的）:

• 數(shù)據(jù)隱私法越來越嚴格。

• 氣候變化:增加政府支出和監(jiān)管。

• 世界各地的許多國家都采取了有利于遠程工作的政策。

以上就是我對如何找到創(chuàng)業(yè)點子的學習總結，希望這篇文章對大家有用。

注：本文內容參考自substack。